인재채용

인사제도

직급체계

DL에프엔씨의 경영이념의 실천과 Vision의 성공적 달성을 위하여 능력 및 성과주의를 지향하는 인사체계를 구성하고 있습니다.

  • 사원
  • 주임
  • 대리
  • 과장
  • 차장
  • 부장

평가제도

한숲人 평가제도는 업적평가 : 개인별 당해년도의 업무목표를 설정하고 목표대비 업무실적 및 수행과정과 달성도를 평가 및 역량평가 : 개인별 당해년도의 업무목표를 설정하고 목표대비 업무실적 및 수행과정과 달성도를 평가를 합하여 능력과 성과 중심의 공정하고 합리적인 평가제도 운영 인적자원관 전반의 기준으로 평가함

승진제도

능력과 성과가 뛰어난 직원에 대하여 발탁승진 및 연공에 관계없이 주요 보직수행의 기회 부여합니다.

보상제도

  • 연봉제

    2005년 도입·시행중인 연봉제는 성과주의문화 정착을 위한 제도로써 사업부별 성과와 개인별 역량 및 업적에 따라 연봉을 조정하는 제도

  • 호봉제

    개인별 학력에 따른 초봉을 바탕으로 근속년수 및 평가결과에 따라 호봉을 조정하는 제도

근무형태

  • 사무직

    주 5일제 근무 시행

  • 공장 생산직

    4조 3교대 교대근무 운영

복리후생

  • 생활지원

    주택자금지원
    학자금 지원 (고교, 대학교)
    입학축하금 (유치원, 중학교)

  • 복지

    다양한 자기개발지원 (어학,자격증)
    경조금 및 경조휴가

  • 여가

    하계휴가 및 콘도∙휴양소
    공로자, 장기근속자 해외여행
    동호회 지원

  • 의료

    상해보험가입
    일반 및 종합 건강검진
    의료비

DAERIM FNC

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